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구성된 공공기관이전지원단을 신설하고 성과관리시스템 도입을 위한 성과관리담당을
기획관실에 설치
◦ 2005년도에 215명을 증원하여 2005년말 현재 정원 4,060명을 유지
4) 2006년도 주요개편 내용
① 경제제일주의 도정수행과 책임행정 강화
◦ ’07년도 총액인건비제 전면시행에 대비하여 1차 시범사업 추진과정상 도출된 문제점을
개선‧보완하고, 총액인건비제 시행으로 확대된 조직자율권을 바탕으로 지역 실정에 맞는
기구와 정원을 운영하여 선진 지방자치 구현
◦ 조직운영의 유연성과 탄력성을 높이기 위해『본부․팀제』를 부분도입하고『실․국장
책임경영제』시범실시 과정에서 나타난 형식적 운영 등의 문제점을 개선하여 행정
수요변화에 능동적으로 대처하는 실질적인 제도로 확대
◦ 정책기획 및 조정기능을 보강하고, 행정지원부서는 축소하는 한편 경제․문화․관광
등 현업부서를 보강
◦ 새로운 행정수요에 부응할 수 있도록 기능을 합리적으로 조정, 인력을 재배치하되
인건비부담을 고려하여 증원은 억제
② 주요내용
◦ 저출산문제 등에 적극적으로 대처하기 위하여 보건위생과에 저출산대책담당을 신설
◦ 업무의 효율성 제고와 책임행정 구현을 위하여 기획조정본부, 경제과학진흥본부, 투자
통상본부, 새경북기획단(3본부, 16팀)에 ｢본부･팀제｣ 도입
◦ 경제제일주의 도정추진을 위해 경제통상실과 과학정보산업국을 통합하여『경제과학
진흥본부』와『투자통상본부』로 재편하고, 고용노사지원팀･생활경제교통지원팀은 신설,
투자유치팀･과학기술진흥팀･미래전략산업팀은 기능조정 및 보강
◦ 새로운 시책개발 및 도지사 공약사항 추진을 위하여 “새경북기획단”을, 시･군 등 타
자치단체와의 협력창구 역할을 할 “자치협력팀” 신설
◦ “자치행정국”의 관리･지원 기능을 축소(총무과와 자치행정과 통합, 기능이관)하여『행정
지원국』으로 개편하고, “조직관리기능(자치행정국)”을『기획조정본부』로 이관
◦ 도내에 산재해 있는 문화유산･관광자원의 상품화 및 마케팅 촉진을 위하여 문화재과･
관광진흥과 및 유교문화권개발사업단을 통합하여 “관광산업과”, “관광문화재과”로 재편
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제2편 도정 주요성과

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