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(8)실용적인 조직개편
1)목적 및 배경
정부의 조직운용 기조에 따라 유사 중복기능의 통․폐합 등 겹치는 조직을 기능과 일
중심으로 재편하는 한편,행정수요가 증가하는 분야와 기능이 쇠퇴한 분야의 탄력적이고
합리적인 조정을 통해 실용적이면서 작지만 경쟁력있는 조직으로 거듭나는데 역점을
두었다.
2)추진과정
민선4기의 최대 역점과제인 일자리 창출과 투자유치를 비롯한 저출산․고령화,FTA
협상 등 당면현안에 적극 대응하고 도정의 생산성과 경쟁력 강화에 중점을 두었으며
기존의 공급자 중심의 경직되고 비효율적인 구조를 과감하게 탈피하는 한편,전문성을
갖춘 민간이 수행함으로써 효율적인 사업이나 단순한 시설관리 등 고비용․저효율 분야를
적극 발굴하여 민간위탁을 추진함으로써 행정조직에도 경영원칙과 경쟁력 제고 등을 위한
제도를 과감하게 도입했다.
3)2007년도 주요개편 내용
① 도정의 생산성과 경쟁력 강화
◦ 한미 FTA협상 타결을 시작으로 앞으로 있을 EU연합과 중국,일본과의 협상추진
등 본격적인 FTA시대에 대비한 전문인력 강화
◦ 미래 성장 동력산업으로 최근 각광받고 있는 에너지 산업의 육성과 지속적인 성장
발전을 뒷받침하고 원전,풍력 등 동해안에 집적된 에너지 산업기반 조성과 정부
정책과 연계한 시책개발 등에 필요한 전문인력 확대
◦ 총액인건비제 시행에 따라 기구 및 인력 증원을 최대한 억제하여 효율적이면서
경쟁력있는 조직으로 운용
② 주요내용
◦ FTA관련 전문 계약직공무원 확보
-경제기획팀 :경제시책 및 FTA대책연구 분야
-투자유치팀 :투자유치 전략개발 및 통상진흥 분야
-해양정책과 :동해안 해양 및 항만정책 개발연구 분야
◦ 에너지 정책개발연구 전문 계약직공무원 확보
-과학기술진흥팀 :에너지 정책개발연구 분야
◦ 2007년도에는 기구와 정원을 동결하여 4,140명 유지
132 제2편 도정 주요성과

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