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∙ IT솔루션 표준모듈 설치 및 시스템 업그레이드
∙ 성과지표 탑재 및 시험운영 :3,668개 지표
② 조직구성원에 대한 교육 및 제도 마련
∙ 부서장(국․과장)및 담당자 교육 : 2회 386명
∙ 경상북도 성과․평가에 관한 규칙 제정 :규칙 제2555호
∙ 경상북도 성과․평가관리위원회 구성 :25명(외부 23,내부 2)
③ 추진단계별 주요내용
◦ 도의 미션과 비전을 실현하고 공정하고 객관적인 성과평가 제도를 운영함으로써
성과중심의 조직문화 구축
◦ 성과관리 운영과정에서 나타난 문제점을 보완한 제반기준을 마련하여 성과관리시
스템의 성공적인 정착도모
3)주요성과 및 기대효과
◦ 기존의 Off-Line상에서의 각종 평가를 성과관리시스템에 의한 평가로 전환함에
따라 평가의 객관성 확보 및 직원들의 업무부담 경감
∙부서평가 = 성과관리시스템에 의한 평가(60%)+도정주요시책평가(30%)+조정점
(10%)
∙목표관리제(MBO)= 부서평가(70%)+ 다면평가(20%)+ 상급자평가(10%)
∙Off-Line상의 자체평가를 성과관리시스템에 의한 평가로 대체
142 제2편 도정 주요성과

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